Já ouviu alguém falar que trabalha com o Modelo Spotify? Aposto que sim!
Não tem problema nenhum se inspirar em modelos de mercado. O perigo chega quando queremos implantar um modelo as is no nosso sistema. Simplesmente por que não somos o Spotify ou o Google…
Então, antes de você querer entender como funcionam os papéis e responsabilidades em alguma empresa referencia, tenha interesse real em ouvir, entender e fazer emergir as soluções para essas questões.
Modelos servem para pura inspiração. Não para ser copiados. Você pode até pegar uma ou outra prática. Mas o pacote completo, never!
Agile Momentum 