Cumulative Flow Diagram e sua contribuição para o time

Particularmente eu aprendi a gostar de gestão por indicadores. Sim, como qualquer pessoa que não gosta de de números e matemática, fugir deles é a primeira coisa que eu pensei em fazer. Aí com o tempo entendi que a melhor forma de mostrar que a agilidade funciona é justamente com números! É… como eu sempre digo… cospe pra cima, cai na testa! 🙂

Brincadeiras à parte, indicadores são ótimos! Se você pretende, algum dia, se aventurar como head de alguma iniciativa de transformação, indicadores te ajudarão muito! se você for conversar com executivos, indicadores são fundamentais!

Falando em indicadores de fluxo, um dos mais completos é o CFD ou Cumulative Flow Diagram, que permite acompanhar várias nuances do fluxo de trabalho, numa única visão.

E, olha só, o CFD é extremamente simples! A primeira vez que usei um CFD, usei com quantidade de histórias. Logo depois, conforme o aumento da maturidade do time, mudei para tamanho das histórias. Se você tem um time que faz boas estimativas, pode ter uma previsibilidade por tamanho e complexidade. E isso é maravilhoso, principalmente quando te perguntam “tá, bonito, mas… quando é que tá pronto?”

Neste primeiro infográfico (pode salvar e usar como preferir) me preocupei em colocar apenas alguns conceitos gerais desta ferramenta poderosa. Continue acompanhando o Agile Momentum que logo descreverei com maiores detalhes as informações que podemos tirar do CFD e o que podemos (e devemos) fazer com elas! 🙂

P.S.: “Baleia Penteada” foi a forma sensacional como o Daniel Teixeira descreveu esse tipo de CFD, num post bem bacana do blog da K21. E a gente sempre precisa aproveitar o que é sensacional, né? 😉

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